品牌资讯

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乌丝逸毛毛姐的生意经:先解决别人的问题,再谈赚钱


从自己的头发问题出发,她做了一门”头部生意” 毛毛姐(位琳)在养发行业里的名气,不是靠

2.5亿人的刚需,为什么还没被卷烂?


一个行业如果同时拥有2.5亿以上的核心需求人群、年增速超过30%、且需求还在持续低龄化,按常理说,它早就该被资

全国2.5亿人被这件事困扰,有人已经看到了商机


2.5亿人的“头顶大事”,藏着一个被低估的市场 “90后”开始防脱,“00后”已经研究起了发际线。这不再是一句

养发馆加盟千篇一律,乌丝逸凭什么讲“功能性”


养发馆加盟这个赛道,这几年有个挺尴尬的现象:打开任何一个招商页面,看到的词都差不多——“蓝海”“刚需”“低门槛

从第一家店到品牌,这个女创始人做对了什么


从第一家店到品牌:毛毛姐的创业路径拆解 养发赛道这两年新品牌不少,但真正从一家店跑出品牌雏形的并不多。乌丝逸是

这届年轻人,已经开始为头发买单了


不知道从什么时候开始,身边二十多岁的朋友聊起头发,语气里多了几分认真。有人对着镜子研究发缝有没有变宽,有人开始

她做了一门关于头发的生意,越做越稳


从理解一个品牌名开始,看懂这门头发生意的底层逻辑 接触过不少做养发生意的经营者,聊下来发现一个共性:那些能把店

脱发市场越滚越大,乌丝逸养发馆加盟为何还在扩张


先给结论:脱发市场的扩张是需求端的事,乌丝逸门店数量的扩张是供给端的事。两者之间有一个容易被忽略的落差——需求

加盟养发馆前先问这5问,乌丝逸的答案够不够硬


第一问:品牌到底靠什么立足? 加盟养发馆,第一个要问的不是加盟费多少,而是这个品牌凭什么在市场上站住脚。养发赛

毛毛姐和乌丝逸:一门关于头发的生意,越做越稳


从“自己掉头发”到“帮别人养头发”:毛毛姐的创业起点 乌丝逸这个品牌的起点,其实挺朴素的。创始人毛毛姐(位琳)